作者

王荣

前言

项目投资是一项极具机遇和挑战的工作，它既有可能帮助企业取得飞跃式的发展，也能让企业一落千丈。如何运用大局观与辩证方式对其进行思考是企业应该着重关注的问题。对于每一项重大的决策而言，把握好方向是至关重要的。如果一开始的方向就是错的，那么具体执行的细节做得再完美，也会无法避免地陷入困境。而项目的投资决策方法，充其量只是一项辅助工具，方法的使用可以让决策变得较为容易，但它无法直接替代决策。企业开展项目投资活动，主要目的是获取更高的经济效益，在激烈的市场竞争中增加自身的应对能力。但在进行项目投资活动时，高回报收益伴随的是高风险，项目投资在实际操作管理过程中，企业经常会面对内控机制不完善、市场变化冲击、融资方式不合理等原因带来的投资风险，导致项目投资活动没有起到应有的效果。因此企业应该采取一定措施提高企业项目投资管理水平，以实现项目投资经济效益的最大化。企业管理对于一个企业来说，如同命脉一般重要。现代企业管理对企业的生存和发展起着越来越大的作用，这就对现代企业管理提出了许多新的要求和新的课题。广大企业，特别是大型现代化企业，迫切需要大批既掌握现代市场经济理论和现代企业管理知识，又富有创新精神，善于经营，能够开创新局面的企业管理人才。

本书是项目投资与企业管理方向的书籍，项目投资与企业管理在当今社会有着重要的作用，本书旨在将这两个领域结合，从而说明两者之间的关系。本书首先介绍了项目投资的基础知识和项目投资管理的内容，在分析各种影响因素的基础上，紧扣项目投资实际，使读者尽可能全面而快速地学会各种项目投资知识；然后深入地探究了企业管理中各方面的相关战略与建设，从信息化的角度也分析了企业管理的体系建设。本书兼具理论与实际应用价值，可供企业管理人员以及项目投资工作者参考借鉴。

由于时间仓促及作者的水平有限，不足之处在所难免，敬请读者和同行不吝指正。

目录

第一章 项目投资基础

 第一节 项目投资概述

 第二节 项目投资管理

 第三节 项目投资管理的模式

第二章 项目投资

 第一节 项目投资组织

 第二节 项目投资计划管理

 第三节 项目投资的风险管理

第三章 现代企业管理

 第一节 企业与企业管理

 第二节 企业管理工作与企业制度

 第三节 企业管理的基本职能

第四章 企业营销与人力资源管理

 第一节 企业市场营销管理

 第二节 企业人力资源管理

第五章 企业战略与运营管理

 第一节 企业战略管理

 第二节 企业运营管理

第六章 企业管理创新

 第一节 企业管理创新的理论

 第二节 企业管理创新与内部控制的联动

 第三节 我国企业管理创新及其内部控制

第七章 企业管理应用

 第一节 现代企业创新管理

 第二节 企业信息化管理

 第三节 企业管理中的信息化应用

参考文献